Об опыте построения бизнеса в строительной сфере, главных проблемах отрасли и социальной нагрузке предпринимательства в рубрике «Честный разговор» рассказал новый член Курского регионального отделения «Деловой России» – генеральный директор ООО «АРКС ГРУПП» Александр Пигин.

 

– Александр Сергеевич, расскажите немного о себе. Как начинали свой профессиональный путь?

– Родился я в городе Топки Кемеровской области. В 2018 году окончил Сибирский государственный университет путей сообщения по специальности «Тоннели и метрополитены». Параллельно получил второе высшее образование по направлениям «Управление персоналом» и «Государственное и муниципальное управление» в том же вузе.

В бизнес я пришел из строительной сферы. Достаточно долгое время работал в строительной компании. В 2018 году после получения основного образования отправился работать по специальности в Республику Крым. Занимался строительством мостов, а также выполнял работы на закрытом объекте ФСО (Объект №11 – дача Горбачева), где мы устраивали противооползневые сооружения.

В Крыму я проработал около четырех лет. За это время прошел карьерный путь от мастера строительного участка до начальника участка. В 2022 году решил переехать в Москву, так как еще со времен университета мечтал там работать, но не было возможности.

В Москве устроился в строительную компанию ООО «АД Групп», где прошел путь от начальника участка до руководителя строительством. Участвовал в реализации проекта учебных кластеров им. Баумана – это был достаточно масштабный проект. Также вновь работал с объектами ФСО – строили центр подготовки МЧС.

В этой компании я получил колоссальный опыт реализации объектов, а также участвовал в построении структуры компании. Так как компания на тот момент была достаточно молодой, мне пришлось, опираясь на свой крымский опыт, взять на себя полную реструктуризацию. Я понимал, что с теми ресурсами и мощностями, которые имела компания, она не могла реализовывать масштабные проекты, которые были у нас впереди.

– Как в итоге пришли в бизнес? Что подтолкнуло к этому решению?

– В ООО «АД Групп», преодолев все трудности, мы действительно смогли провести реструктуризацию и выполнить масштабные проекты. Однако, проделав колоссальную работу, я заметил, что руководство не оценило по достоинству наш вклад. Кроме того, меня не полностью устраивала финансовая составляющая – я не был согласен с политикой компании и тем, что мой вклад воспринимался не в полной мере.

В результате было принято решение начать собственное дело – открыть строительную компанию, где команду будут слышать, а эффективность работы будет расти. Да и внутри меня всегда бурлил дух предпринимательства.

– Расскажите о вашей компании. Как возникла идея ее создания? Чем занимаетесь, какие проекты реализуете?

– ООО «Аркс Групп» – строительная компания, предлагающая комплексные решения по строительству коммерческих, гражданских и промышленных объектов «под ключ» с учетом потребностей рынка. Специализируемся на капитальном строительстве зданий и сооружений различного типа. На сегодняшний день компания участвует в реализации проекта по строительству ЖК «ОМ» – это многоэтажная высотка в Москве на Мичуринском проспекте, а также ЖК «Проспект 39», который планируется к сдаче в 2025 году.

– С какими трудностями, проблемами пришлось столкнуться на этапе создания компании?

– Благодаря восьмилетнему опыту в отрасли, старт дался относительно легко. Мы сразу выстроили четкую стратегию и систему управления, что позволило избежать типичных ошибок новичков.

– Что самое трудное в работе предпринимателя? Не пожалели, что пошли в предпринимательство? Может быть, проще и спокойнее было бы работать в найме?

– Что касается выбора пути предпринимателя – я нисколько не жалею. Предпринимательство – это стиль жизни, нужно жить этим и любить свое дело. Это выбор каждого человека. Работа по найму – неплохой вариант, это спокойнее и более предсказуемо, но не для меня…

Я осознаю всю нагрузку предпринимателя – действительно, в найме спокойнее. Предпринимателю нужно постоянно думать о стратегии развития компании, планировать потенциальные объекты, обеспечивать финансовую устойчивость, чтобы было чем платить людям, и расширять рабочие места.

Быть владельцем компании – это целая жизнь, маленькое государство. Но мне это нравится, и я не представляю себя без этого. Я идейный человек, постоянно живу мыслями о развитии компании и реализации масштабных проектов.

– Можете уверенно сказать, что нашли свое место, что это на 100% ваше?

С полной уверенностью могу сказать, что нахожусь на своем месте. Какими бы трудными ни были времена – это мое!

– Как вы видите развитие своей компании?

– Планы у нас достаточно амбициозные. Расширить географию проектов (Москва, Курск, новые территории). Развивать собственные инвестиционные проекты. Строить социальные объекты (детские сады, больницы) за счет собственных средств.

– Какие, на ваш взгляд, сегодня три наиболее острых проблемы в строительной отрасли, где вы работаете?

– Высокая стоимость кредитов. Дефицит квалифицированных кадров. Снижение доверия к новостройкам.

– На ваш взгляд, предпринимательство – это исключительно про деньги? Должен ли бизнес нести социальную нагрузку?

– Я считаю, что бизнес по своей сути должен нести социальную нагрузку. Мы обязаны создавать новые рабочие места и улучшать условия жизни людей.

– Ваши сильные и слабые стороны как человека и как руководителя.

Слабые качества: излишняя доверчивость к людям. Сильные качества: системное стратегическое мышление, опыт реализации сложных проектов, умение выстраивать долгосрочные отношения, готовность брать ответственность, постоянное профессиональное развитие.

– Ваше профессиональное кредо?

– Строить не просто здания, а пространства для жизни – это наша миссия. Каждый проект должен делать мир немного лучше.