Олег Малахов – Председатель КРО “Деловая Россия” в рубрике “Честный разговор” рассказал, что он является предпринимателем, который родился в Москве. Более 10 лет он успешно развивал свой бизнес в столице. В январе прошлого года Олег Малахов решил перебраться в соловьиный край и не прогадал. За год он организовал группу компаний, стал активно заниматься общественной деятельностью. Сегодня он является членом Генерального совета и Председателем Курского регионального отделения «Деловой России».

Как изменилась его жизнь? С какими трудностями столкнулся? Какие задачи перед собой ставит? Олег Малахов рассказал в рамках нового проекта курского отделения «Честный разговор».

— Олег Игоревич, расскажите, почему Вы выбрали наш регион, тяжело ли было принять такое решение?

— На самом деле, выбор региона лично для меня и не стоял, потому как с Курской областью меня связывает не только достаточно большая часть жизни, но и важное событие – здесь родилась и провела свое детство моя бабушка. И хотя многие мои друзья отнеслись скептически к моему желанию переехать в Курск, отговаривали меня, говорили, что будет скучно, некомфортно и малоэффективно, но за прошедший год я ни на секунду не пожалел о своем решении. Мы сами формируем тот образ жизни, которым мы хотим жить.

— Как и когда прошло знакомство с нашим городом?

— Уже прошло, наверное, 15 лет с моей первой поездки в Курск. Еще будучи студентом старших курсов, совмещая учебу и работу, я приезжал сюда. Компания, в которой я трудился, выполняла проектные и строительно-монтажные работы на фармацевтическом заводе нашего региона, но с 2007 годя я стал приезжал уже как собственник бизнеса. Здесь же в 2012-м году был создан небольшой проектный институт нашей компании, в котором в определенные периоды работало почти 100 человек.

— Вы долгое время возглавляли одну из крупнейших инжиниринговых компаний, почему именно это направление бизнеса выбрали?

— Когда мы открывали компанию, для нас была принципиально понятна именно эта сфера деятельности. Несколько лет я и два будущих соучредителя как раз занимались этим направлением в одной из европейских компаний. Мы прекрасно знали и понимали специфику данной тематики с инженерной точки зрения. С первого дня работы нашей компании я стал генеральным директором и руководил ей на протяжении десяти лет. Естественно, предпринимательская деятельность обладает гораздо большим спектром нюансов, нежели работа инженера. Поэтому мою жизнь можно разделить на 2 этапа: до открытия первой компании и после. Это действительно очень серьезный шаг для любого человека. И чем амбициознее человек, тем более серьезные цели он для себя ставит.

— На Ваш взгляд, какой из проектов, реализованных «Деловой Россией» можно выделить?

— Последние годы дали возможность оценить работу отделения именно с точки зрения социально-значимых проектов и в Москве, и в регионах. Лично я беру для себя ориентиром проект «Алый парус», который проходит в Курской области и объединяет тысячи учителей. Для себя решил, что хочу масштабов такой же полезности и значимости для своих будущих мероприятий.

— Стоит отметить, что автором проекта «Алый парус» является Депутат Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации, сопредседатель регионального отделения «Деловой России» Виктор Карамышев. На протяжении долгих лет Виктор Николаевич возглавлял региональное отделение «Деловой России», по сути, он передал Вам свое «детище».

— Для меня Виктор Николаевич является тем наставником, который не просто помогает мне адаптироваться на Курской земле, но и способствует моему развитию в совершенно новых для меня направлениях, как для личности, так и для общественного деятеля. На мой взгляд, это большая удача, если ты в жизни встречаешь человека, которого можешь назвать своим наставником. Я себя считаю счастливым человеком, потому что в моей жизни их 2 — мой отец, который сумел сформировать для меня основные, фундаментальные жизненные ценности, и Виктор Николаевич

— Какие задачи вы перед собой ставите, являясь председателем «Деловой России»?

— Во-первых, я очень благодарен коллегам, которые доверили мне возглавить наше региональное отделение, а во-вторых, мы сформулировали для себя стратегическую цель — стать одной из ключевых структурных единиц «Деловой России», которая на сегодняшний день является главным предпринимательским сообществом страны.

— Сегодня становится все популярнее термин «профессиональное лобби». На ваш взгляд, он применим к «Деловой России»?

— Воспринимать этот термин можно под разными углами. Если брать как сферу предпринимательства, то общественные организации, на мой взгляд, являются ключевыми лоббистами для своих членов и, в принципе, для развития своего сообщества. Сегодня построение взаимодействия между предпринимателями «B2B», между бизнесом и властью «B2G», между бизнесом и клиентами «B2C» — это все составляющие успешного ведения бизнеса. Недостаток внимания к любой из этих составляющих не даст возможности бизнесу достичь тех высот, которые потенциально возможны. Поэтому защита бизнеса, его продвижение, развитие – это как раз ключевые задачи общественной организации, объединяющей предпринимателей.

— А что должно заинтересовать предпринимателя, который хочет стать членом вашей общественной организации?

— На мой взгляд, прежде всего это должен быть предприниматель с активной жизненной позицией, который не ограничивает свою сферу интересов только бизнесом. Да, он сосредоточен на нем, но при этом он видит все, что происходит вокруг, у него очень далекий горизонт планирования. Он предполагает, что цели бизнеса выходят за пределы просто получения ограниченной прибыли. Поэтому потенциальный член «Деловой России», да и, наверное, любой общественной организации, ставящей перед собой амбициозные цели, это человек, который готов развиваться лично, профессионально, хочет развивать свой бизнес, засучив рукава, готов помогать развиваться своим коллегам и партнерам, повышать уровень и качество жизни в своем регионе и в стране.

—Олег Игоревич, вы входите в состав многих общественных советов при органах государственной власти. На ваш взгляд на сколько полезна данная работа?

— Любой общественный совет – это нужный инструмент для развития общества и взаимодействия между бизнесом и властью. Важно, чтобы он не носил формальный характер. В рамках таких советов проходит обсуждение самых актуальных вопросов, требующих как можно более глубокой проработки, но при этом и оперативного решения. По опыту работы в этих советах могу сказать, что их эффективность напрямую зависит от их членов и руководящих органов, при которых они собраны. Уверен, что работу общественных советов можно сделать более эффективной.

— Вы вошли в состав рабочей группы по реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». На ваш взгляд, на что стоит акцентировать внимание власти при его реализации?

— Цели, сформулированные в Майских Указах президента РФ Владимира Владимировича Путина, и те задачи, которые отражены в национальных проектах, безусловно требуют приложения усилий всех участников процесса. Цели амбициозные, но без согласованной, продуктивной работы добиться их можно будет только чудом. При этом не стоит забывать, что опыт регионов в реализации нацпроектов – разный, важно, чтобы все движения были в одном направлении. Необходимо слышать и слушать друг друга, как бизнесу, так и руководителям государственных органов власти. Кроме того, у нас есть, на мой взгляд, потрясающая возможность продемонстрировать как те цели, которые сформулированы на федеральном уровне, могут быть правильно и эффективно восприняты на региональном уровне. Наша основная задача – кардинальным образом повысить качество и уровень жизни россиян, а в нашем случае жителей Курской области.

— Давайте поговорим о вашем авторском проекте КurskMentorSpeech. В прошлом году прошел ряд мероприятий с известными спикерами, которые приезжали в наш регион. В этом году вы лично общаетесь не только с начинающими свое дело предпринимателями, но и со студентами курских ВУЗов. Расскажите, какой главный совет вы даете слушателям?

— На самом деле, важный совет, который я даю в ходе этих встреч касается не предпринимательской деятельности, а просто жизни. Фундаментальная фраза: «Относись к людям так, как ты хочешь, чтобы они относились к тебе». Иногда полезно стать на место другого человека. И тогда ты увидишь ситуацию немного другими глазами и сможешь представить ее решение. А что касается предпринимательской деятельности, я стараюсь в общении с молодыми предпринимателями и студентами рассказывать о своем личном опыте. Я не пересказываю свою биографию, а, формулируя тезисы, стараюсь донести важные моменты своей жизни, которые, возможно, помогут ребятам добиться поставленных целей. Интересно, наверное, каждый раз изобретать велосипед, но где-то можно воспользоваться результатами, которые уже были достигнуты другими людьми, а не терять время и стоять на месте. Тем более, я считаю, что нам очень сильно повезло, ведь мы живем в век самого динамичного технического развития, поэтому очень важно не тратить время на то, что уже было проработано другими людьми. Основной плюс нашего проекта в том, что участники могут просто услышать позицию признанного эксперта, успешного предпринимателя, яркого общественного деятеля и из его позиции выработать свою, как будто играя в конструктор.

— Вы ведете активно свои соцсети, у вас хорошо подобраны публикации в инстаграмме, их интересно читать. Там все чаще можно найти слова какой-то поддержки, напутствия. Как считаете, прислушиваются ли люди к вашим советам?

Я пишу не для того, чтобы как можно больше людей прочитало мое мнение, но, если найдется хоть один человек, которому мои мысли покажутся значимыми и актуальными в его жизненной ситуации — это будет замечательно. Потому что вот из таких маленьких дел, маленьких историй складывается многогранность нашей жизни. На определенном этапе мне самому была бы полезна такая поддержка. Здесь вопрос не в мотивации, а в том, чтобы под другим углом посмотреть на происходящее с тобой. На мой взгляд, важность соцсетей как раз и состоит в том, чтобы дать возможность людям найти что-то полезное для себя и своего развития.

Мы продолжим Вас знакомить с лицами «Деловой России». В следующий раз о себе расскажет сопредседатель Курского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», генеральный директор ООО «Совтест АТЕ» Игорь Марков.

«Деловая Россия»

Курск